济宁工程咨询（投资）单位-至信股份-造价工程咨询（投资）单位

  工程咨询（投资）单位服务的试点和发展对咨询企业和人员既是机遇又是挑战，如何利用好本企业核心技术竞争力的同时真正地整合好其他管理优势，更好的为社会服务也达到社会对咨询服务的需要目标期望，需要咨询企业和咨询人共同探讨和研究，并通过不断地试点推广，以期达到推动工程全过程咨询行业发展的目的。

  工程咨询（投资）单位有别于传统工程咨询，是一项要求更高的咨询服务。咨询单位需要从自身业务特点出发，整合自身资源，建立与全过程工程咨询相匹配的专业部门和组织架构，形成内部管理闭环。同时，发展全过程工程咨询仍然离不开人才，人才是咨询单位竞争的核心力量。咨询单位配备结构合理的专业人员，同时要加强专业知识培训，培养综合能力较高的复合型人才和专业化水平较高的专项人才。

  在工程建设领域，我国工程咨询服务行业要落实国家“一带一路”发展战略，逐步走出**，开拓和进入国际市场。目前障碍就是工程咨询服务方式和服务标准满足不了国际市场的需要，影响工程咨询企业在国际工程建设市场的发展。开拓国际工程咨询服务市场，济宁工程咨询（投资）单位，咨询企业需要具备满足国际市场需求的服务方式、服务标准和服务能力。当前，全过程工程咨询服务是国际上通用的组织模式之一，造价工程咨询（投资）单位，是国内企业在国际市场竞争必须具备的服务方式和服务能力。因此，完善和推进工程咨询（投资）单位服务组织模式，培育全过程工程咨询服务企业，是落实国家“一带一路”发展战略进程中，国家赋予工程咨询服务行业的重要历史责任。工程咨询服务企业责无旁贷，必须勇敢地承担起这一历史重任。

工程咨询（投资）单位咨询师有什么用

  工程咨询（投资）单位，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。**投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非**投资工程委托工程咨询（投资）单位服务。

  在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。工程咨询（投资）单位管理师是指受业主委托，按照合同约定，建筑工程咨询（投资）单位，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询、项目管理和服务的复合型专业技术人员，即全过程工程咨询服务团队总咨询师和总负责人。全过程工程项目咨询师证书颁发单位：培训考试合格者，由中国建筑科学研究院认证中心批准并颁发《全过程工程项目管理师》专业技术证书，同时参培人员和单位信息由主管中国改革报予以公示。根据《职业教育法》规定，本证书可作为劳动者从业和晋职考核的重要参考凭证。

  工程咨询（投资）单位项目管理师是作为对业主负责的总负责人，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业的协作与管理。在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期，并受业主委托监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。全过程工程项目管理师根据业主需求提供咨询总包服务内容，选择相关专业咨询部门参与全过程咨询工作。牵头部门根据全过程工程咨询业务开展情况及进度，以任务单形式向各专业咨询部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各专业咨询部门进行考核和计量是全过程咨询服务中的综合型和复合型管理人才。

  工程咨询（投资）单位服务单位应根据项目管理需要配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员，加强咨询人才队伍建设咨询单位要高度重视全过程工程咨询项目负责人及相关专业人才的培养，加强技术、经济、管理及法律等方面的理论知识培训，培养一批符合全过程工程咨询服务需求的综合型人才，为开展全过程工程咨询业务提供人才支撑。

  工程咨询（投资）单位是对工程建设项目前期研究和决策及工程项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济、技术等各方案的工程咨询服务。综合来看，两文件均强调了全过程工程咨询业务并非独立咨询业务，强调其是跨越项目整个阶段的多元、多样业务的融合过程。为此，相比独立咨询服务而言，全过程工程咨询业务具有一定的特性。

  提供工程咨询（投资）单位服务的受托主体为同一机构，全过程工程咨询业务全部包含于同一合同委托范围，建设工程咨询（投资）单位，受托人具有相同的责任、权利与义务，以及统一的服务目标体系及受托要求。此外，所有咨询服务将在同一工作方案指引下完成，从而使得服务过程更加有序。基于咨询团队协同完成的整个咨询过程分工明确，形成了协作的局面与氛围。统一性强化了业务内部信息沟通与传递效果，优化了合约规划过程，提高了管理服务效率，也提升了服务质量与效果。

  项目特性不同决定了对工程咨询（投资）单位业务需求有所差异。不同的咨询机构其业务发展程度不同，主营业务经融合后，所能提供的服务能力有所不同。全过程工程咨询业务的针对性是指基于上述条件，其为项目所提供的菜单式业务组合方式，这决定了其灵活性的业务表现。不仅如此，通过融合后的进一步协同也将为项目提供深度不同的服务。